Lundi 26 février 2001
Coachs personnels
Les aspirants à la profession ne manquent pas
Sylvain Larocque
La Presse
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Photo Robert Nadon, La Presse |
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"Il est loin d'être certain que les coachs
répondent aux besoins de tout le monde", dit Robert J. Vallerand, professeur au
département de psychologie de l'Université du Québec à Montréal. |
"Les coachs personnels ne sont
pas une tendance, ils sont là pour rester", clame Sandy Vilas, président de Coach
U, un centre de formation virtuel des États-Unis. Qu'elle soit futile ou non, la demande
pour les coachs personnels existe bel et bien. Et elle attire de nombreux aspirants à la
profession.
M. Vilas prétend que le nombre de
personnes qui travaillent à temps plein comme coachs aux États-Unis est passé de 1000
en 1995 à plus de 10 000 aujourd'hui. Le côté valorisant de l'emploi et les conditions
de travail avantageuses- horaire flexible, possibilité de travailler n'importe où il y a
un téléphone ou un accès à Internet- expliqueraient, selon lui, pourquoi de plus en
plus de gens se lancent dans cette nouvelle carrière. Et il faut bien admettre que le
salaire horaire du coach, qui peut varier entre 100 et 250 $, n'est pas ce qu'il y a de
plus rebutant...
Au Québec, où le phénomène s'est
développé au cours des deux ou trois dernières années, on compterait une centaine de
coachs.
"Je suis la première surprise par
cet engouement", confie Laurence Stezewski, directrice-fondatrice d'iCoach-u, une
firme qui propose différents programmes de coaching. Conseillère en orientation, Mme
Stezewski a décidé de "revendiquer" le titre de coach personnel au début de
l'année dernière. Elle détient une maîtrise en psychologie, mais ne peut pratiquer au
Québec puisqu'elle a obtenu son diplôme en France.
Tous les chemins mènent au métier de
coach. Certains, comme Étienne Couture- qui fut jadis ingénieur en mécanique-, sont
devenus coachs en prenant des cours de communication et de croissance personnelle.
Pour d'autres, le coaching est un
prolongement naturel. C'est le cas de Claudette Desjardins, psychologue industrielle, qui
offre ses services comme coach à des cadres qui veulent améliorer leur efficacité ou
réorienter leur carrière.
Quelques-uns, dont Jean-Pierre Fortin,
ont suivi une formation spécifique pour devenir coach. Le comptable et gestionnaire, qui
possède une maîtrise en science politique, a déboursé plus de 4000 $ US pour un cours
par correspondance offert par Coach U. Un investissement judicieux, sans doute, puisque M.
Fortin a fondé sa propre école de coaching en 1994.
Tous s'entendent pour dire qu'il y a,
comme dans n'importe quoi, des bons et des mauvais coachs. Et le problème ne résiderait
pas dans la formation, mais plutôt dans la reconnaissance des compétences. À l'heure
actuelle, seule l'International Coach Federation (ICF) propose une certification. Le hic,
c'est que plusieurs coachs ne daignent pas suivre le processus d'attestation de l'ICF,
jugeant cette dernière trop proche de Coach U, qui l'a fondée.
En l'absence d'une certification fiable
et indépendante, les spécialistes recommandent de "magasiner" son coach,
c'est-à-dire d'en interviewer plus d'un avant d'arrêter son choix.
Les risques du coaching |
